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嶺南鄉:“三注重”運用村幹部積分制管理
來源:嶺南鄉  作者:汪金婷  日期:2020年10月15日  閱讀:

爲切實推進“雙強”型基層黨組織建設,加強村“兩委”幹部積分制管理,嶺南鄉“三注重”實現村“兩委”幹部管理常態化、制度化。

一是注重細化考核內容,解決“幹什麽”問題。考核內容最初分爲四大部分(值班值守、工作落實、落實重點中心工作、廉潔自律),結合“354+N”問題整改,5月增設“三會一課”制度執行情況,並將執行上級黨委決定,落實重點、中心工作方面的情況這一內容優化爲抓中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”、2019國家脫貧攻堅成效考核反饋問題、“不忘初心、牢記使命”主題教育檢視問題整改工作。對工作任務分解細化,根據各項工作的重點、難度和實績,分別賦予不同分值,並將村幹部考評結果及時向社會公開,接受群衆監督。

二是注重落實評分責任,解決“怎麽算”問題。采取“一月一評分”、“半年一考核”、“年度一彙總”、的考評模式。月考核按照“鄉黨委評分(50%)+聯系村幹部評分(20%)+村黨組織負責人評分(30%,村黨組織負責人分數由鄉黨委評分)”評分。半年考核增加普通黨員評議,年度考核增加群衆代表評議,按照“半年考核(20%)+下半年月考核平均分(20%)+現場考核(40%)+黨員群衆評議(20%)”權重進行打分。並要求參與評分人員對打出高分甚至滿分的進行書面說明,摒棄“平均主義”和“好人主義”,提升評分嚴肅性。並將評分結果予以排名公示。

三是注重運用積分結果,解決“拿多少”問題。量化考核結果與每月工資、績效工資、評優評先挂鈎。每月考核得分80分以上足額發放當月基本報酬;得分60-79分的,扣發當月20%基本工資;低于60分的,扣發當月基本報酬。年度考核得分90分以上,足額兌現績效;得分80-89分,兌現80%績效;得分60-79分,兌現70%績效報酬;低于60分的,扣發全年績效報酬。年度考核評分低于80分的,下一年度該名村幹部不得作爲各類評先評優推薦對象。截至6月份,1名村幹部因長期外出務工,被扣除6個月工資共計8052元;1名村幹部因推動中心工作不力,兩個月得分低于80分,扣除工資536元,並由鄉紀委對其進行約談提醒。

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